אני פוגשת אתכםן כל הזמן, זו המציאות המקצועית שלי מזה 11 שנים באוטוריטה. אני פוגשת אתכםן בשלבים שונים של הדרך המקצועית שלכםן ומאחר ומדובר בתקופה לא קצרה אז אני גם זוכה ללוות ולראות אתכםן מתקדמים ומתפתחים לכל מיני כיוונים ובכל מיני דרכים.
אחת השאלות המרכזיות שאני נשאלת ממנהליםות בתחילת דרכם הניהולית במוקדים היא –
הגיע הזמן שלי להתקדם לתפקיד ניהול מוקד?
ואני תמיד מתייחסת לכל מקרה לגופו ושואלת ומתעניינת ומשיאה עצה.
יחד עם הנסיבות והתנאים האישיים יש גם כמה סממנים שיכולים לכוון אותך בדרך. לעזור לך לקבל את ההחלטה האם זה השלב הנכון עבורך להתחיל לכוון לתפקיד הבא.
הייתי רוצה שתסתכל.י על המאמר הזה ככלי מכוון שנועד לתמוך את ההחלטה שלך. כאמור, רק את.ה יודע.ת מתי הכי נכון לך ומהם התנאים והנסיבות שלך כרגע. ועדיין, אני מאמינה שתמצא.י פה הכוונה טובה.
8 הסימנים שהגיע הזמן לכוון לתפקיד הבא
4 הסממנים האישיים
-
את.ה עוזר.ת לאחרים להתפתח?
1. תחושת בשלות: כשאת.ה מרגיש.ה מוכנ.ה, שהגיע הרגע לצעד הבא בניהול ובעולם המוקדים. שהרחבת האחריות ועומק האתגרים מושכים אותך ואת.ה מרגיש.ה שזה הזמן הנכון.
- זו תחושה אישית ולפעמים החששות שלנו גם מונעים בעדינו לבטא אותה בקול רם. זה בסדר אם רק לעצמך תהיה לך תשובה – האם את.ה באמת מוכנ.ה?.
- 2. רצון להרחיב את היקף ההשפעה: אם יש לך תשוקה לנהל ולהוביל תהליכים רחבים יותר, עמוקים יותר, מורכבים יותר, עם מוטת שליטה גדולה, כנראה שהגיע זמנך. צמיחה בתפקיד היא צמיחה בהיקף תחומי האחריות היא צמיחה בתחומי ההשפעה. יש לזה כמובן צדדים קלים יותר ויש פחות וחשוב שתצפה.י לכך שלכל מהלך שלך תהיה יותר משמעות וחשיבות.
- 3.יכולת ניהול משברים: השנים האחרונות בכלל והשנה האחרונה בפרט לימדה אותנו הרבה על כושר התמודדות עם משברים ויכולת ניהול משברים, גם הבנו יותר איך אנחנו פועליםות ומגיביםות ובמה אנחנו יותר ופחות טוביםות. חשוב להשקיע זמן ולחשוב על דרכי ההתמודדות שלך בעתות משבר, כמו אלו שהיו לאחרונה ועדיין. אמנם אף אחד איתנו לא
מי מצביע בעדך?
חוזה את העתיד אך כבר ברור לכל שיכולת ניהול משברים היא תכונה ניהולית חיונית והכרחית לעוסקיםות בניהול בימינו ובהחלט גם בעתיד. אם את.ה מנהל.ת מצבים מאתגרים במוקד תוך שמירה על קור רוח, תושייה, עבודה בצוות ורתימה בהחלט אפשר לומר שחלק נכבד מההכנה שלך לתפקיד ניהול בכיר יותר כבר נעשתה.
- ועוד נקודה למחשבה, כמו תמיד ביכולות, אין שום דבר מוחלט אלא תנועה על סקאלה שבה אנחנו כל הזמן משתפרים. בדקו עם עצמיכםן היכן אתםן עכשיו.
- 4. צמיחה אישית: אם את.ה יודע.ת להצביע על דרכים בהם את.ה משקיע.ה בהתפתחות האישית שלך, אם את.ה רואה את המקומות בהם עשית את קפיצת הגדילה האחרונה שלך ורואה את הקשר ליכולות הניהול שלך, אז זהו סממן סופר משמעותי שיוכל לדחוף אותך לשלב הבא.
4 הסממנים המקצועיים
הגיע הזמן שלך?
5.הישגים מוכחים: כשאת.ה והצוות שלך עומדים ביעדים ולעתים אף חורגים מהם, זהו סימן חיובי שהגיע הזמן להתקדם.
6.יכולת פיתוח צוות: כשניתן להצביע על ההתפתחות שהצוות שלך עשה, על סיפורי הצלחה עם נציגיםות פרטנית וגם הצלחה ברמה הצוותית זה סימן שאת.ה מוכנ.ה לשלב הבא.
7.ניסיון בפיתוח ושיפור תהליכים: אם עד כה צברת ניסיון במהלכי פיתוח שהובלת בצוות שלך או במוקד כולו, תחום שהיית אחראי.ת עליו או חלק מצוות ההובלה שלו זה מעולה. ניסיון בהובלת תהליך תהליך משמעותי ובעל ערך זה מצוין! ככל שלמדת מהניסיון הזה על ניהול שינוי ותהליכים ועל תחומי פעילות מוקדיים – כך את.ה מוכנ.ה לתפקיד הבא.
8. פידבק חיובי 360: ומה הסביבה אומרת? זו גם שאלה חשובה. אם את.ה מקבל.ת משוב חיובי על הניהול שלך ודרכי ההתמודדות שלך זה סימן טוב שאת.ה בדרך לקידום. רק שימ.י לב שהקולות חיוביים גם מלמעלה, גם מלמטה וגם מהצדדים.
עד כאן 8 סימנים שיוכלו להכווין אותך בצומת הדרכים בה את.ה מצוי.ה.
מניסיוני, מנהליםות שהתקדמו הלאה עצרו לעסוק בנושא הזה עם עצמםן יותר מפעם אחת וזה גם משמעותי ומעיד על רצינות הכוונה.
שיהיה בהצלחה רבה ולהתראות במוקד,
אורית מאוטוריטה
הגיע הזמן לפיתוח ארגז הכלים לניהול המוקד?
צרו עמנו קשר– בשביל זה אנחנו כאן!
