אהבתם? שתפו את החברים שלכם!

קורס ניהול ממוקד – קפסולות הניהול במוקד

מועד פתיחת הקורס הקרוב – 12/2018 – הרשמה על בסיס מקום פנוי

קורס הניהול הממוקד מורכב מקפסולות ידע יישומיות הכרחיות למנהלים בפעילויות מוקדיות. כל מפגש בקורס עוסק באתגר ניהולי שונה בפעילויות מוקדיות ומספק כלים מעשיים ליישום מידי בשילוב מיומנויות ניהול הנדרשות לכל מי שמנהל פעילות מוקדית.
הקורס מתקיים במתכונת פתוחה לכלל הארגונים ובמתכונת מותאמת לארגונים גדולים.

על קפסולות הניהול: 
אנו באוטוריטה מאמינים כי הדרך לפיתוח מנהלים ולפיתוח המוקד עוברת דרך השילוב המנצח של:
הבנה > יישום > הטמעה!
המשתתפים בקורס, ייהנו ממיטב הכלים הניהוליים, המודלים ושיטות העבודה המיושמים בפעילויות מוקדיות מובילות בארץ ובעולם.

מתודולוגיית הלמידה בקורס: מפגשי הקורס מתקיימים לקבוצה בת 12 משתתפים לכל היותר על מנת לספק חווית למידה מעמיקה ואישית לכל המשתתפים. כמו כן, הקורס מונחה ע"י שני יועצים ארגוניים המתמחים בעולם המוקדים ומשלבים משלבים סימולציות, תרגולים, הפעלות ודיונים.

נושאי קפסולות הניהול הממוקד: 
✔ כלים למנהיגות מוקדית
✔ המנהל במוקד כמאמן
✔ המוקד כקופסת שימורים
✔ חשיבה תוצאתית מוקדית
✔ ניהול זמן ומשימות במוקד
✔ שגרות ניהול מוקדיות
✔ ניהול קונפליקטים מוקדיים
✔ המוקד בעידן הטכנולוגי
✔ מיון וגיוס נציגים במוקד
ועוד, צרו עמנו קשר לקבלת קטלוג הנושאים המלא.

למי מתאים הקורס: מנהלים בתפקידי ניהול שונים במוקדים ובפעילויות מוקדיות, וכאלו המנהלים נציגים ומבקשים לפתח, להעמיק ולשכלל את ארגז הכלים הניהולי, ואת יכולתם להתמודד עם אתגרי הניהול המרכזיים במוקדים.

מבנה קורס הניהול הממוקד:

מועד הפתיחה הקרוב – 12/2018 – צרו עמנו קשר לפרטים נוספים
הרשמה מוקדמת בעלות מוזלת – עד ה-19/11/18

רשמים מלקוחות אוטוריטה:
ההכשרה היוותה עבורנו מקפצה חשובה וחיונית לפיתוח תהליכי העבודה והניהול וכתוצאה מכך גם לשיפור ביצועים. הייחודיות במסרים, בהנחיה ובהתאמה לשפה ועולם התוכן שלנו, באו לידי ביטוי בכלים ובמסרים שמנהלי המוקדים שבו עימם 
אוטוריטה הצליחה לייצר תהליך הכשרה ניהולית מעמיק ומקצועי המותאם לשפתינו ולאתגרים הניהוליים העומדים בפני דרגי הניהול השונים במוקדים
הקורס הועבר בצורה חווייתית, מעניינת ומרתקת ובסופו המחלקה קיבלה את כל הכלים הדרושים לה להצלחה. נהנינו ללמוד, להשכיל וליישם ❝

על המנחים:
יובל מאואר
 – יועץ ארגוני מוסמך ומנחה קבוצות, בעל ניסיון והתמחות של למעלה מ-7 שנות הנחייה וייעוץ בעולמות המוקדים. יובל מנוסה בהובלת תהליכי פיתוח ושיפור ביצועים במוקדים, לצד הובלת תהליכי פיתוח מנהלים, פרטניים וצוותים, בדרגי ניהול שונים במוקד.

ענבל נוסבאום – יועצת ארגונית ומנחת מיומנויות, בעלת ניסיון מצטבר של למעלה מ-10 שנים בעולמות המוקדים והניהול.
ענבל עוסקת בהובלת תהליכי  פיתוח במערכים תפעוליים בעולמות השירות והמכירות לצד הובלת תהליכים מקבילים להקניית מיומנויות בקרב דרגי המוקד השונים.

אורית אביטלמנכ"ל אוטוריטה להישגים ממוקדים. סוציולוגית, יועצת ארגונית ומנחת קבוצות. בעלת ניסיון מצטבר
של למעלה מ-15 שנים בניהול, הנחייה וייעוץ בעולמות המוקדים. אורית מובילה תהליכי ייעוץ ופיתוח ארגוני
מעמיקים במוקדים מזה 10 שנים ולצד זה עוסקת בתהליכי פיתוח מנהלים בכירים בעולמות אלו.

 

אוטוריטה